Aplicación del modelo de gestión de calidad ISO 9001 con enfoque BPM y tecnología
Gestión y productividad con mapas
Seminarios y Talleres
Gestión por procesos:
Conceptualización y aplicación práctica de la metodología BPM a los procesos del negocio.
Indicadores estratégicos y de procesos que miden como está la estrategia alineada con los procesos – BSC cuadro de mando integral.
Formación del equipo auditor interno para aplicar criterios de excelencia en los procesos: Validando el enfoque, implementación y resultados evidentes.
Gestión y productividad con mapas:
Talleres para el desarrollo de competencias productivas y profesionales:
Colaboración y alto desempeño con mapas
Toma de decisiones: Pensamiento estratégico aplicado